|
Какими свойствами обязаны владеть выпускники бизнес-школ, рассчитывающие на трудоустройство в интернациональных банках? Основной рекрутер наикрупнейшей во всем мире денежной организации Citigroup Хелен Кобурн, каковая 4 года увлекается поиском профессиональных МВА-щиков для банков Европы, Среднего Востока и Африки, уверена, что на рынке денежных предложений потребуются спецы с аналитическими возможностями и умением эффективно улаживать трудности бизнеса.
- Каковы сейчас перспективы у тех, кто отыскивает работу через Citigroup в Европе, государствах Среднего Востока и Африки (ЕСВА)?
- Мы трудоустраиваем профессионалов в таковых инструкциях как банковские инвестиционные програмки, структурные корпоративные деньги, интернациональный трансакционный сервис (GTS), контроль валютных операций, бизнес в области обеспечивания сохранности, денежный менеджмент, equity research. В этом году работу получат приблизительно на 5% больше выпускников МВА, чем в прошедшем. Это касается как практики, так и занятости full-time. Надлежит отметить, что уже на протяжении 2 лет в ЕСВА мы не набираем учащихся ВУзов на направление equity research.
- Кто проводит рекрутинг в Citigroup?
- Рекрутинговый отдел, работающий в кампусе, знакомится с заявлениями, потом совместно с адептами бизнеса (часто бывшими выпускниками бизнес-школ) проводит отбор претендентов на 1-ое интервью.
- Сколько интервью протекает учащийся ВУза МВА до этого, чем ему дают работу?
- Большая часть программ содержит двухуровневую систему оценки. 1-ое интервью в кампусе проводят 2 адепта организации (либо 1 проводит 2 интервью). Дальше претенденты рассматриваются в центрах оценки в Европе. Нам предоставляется возможность попросить учащихся ВУзов МВА изучить чемодан и приготовить презентацию или участвовать в массовом упражнении. Время от времени таковое испытание труднее, чем интервью. На этом этапе мы получаем вероятность больше выяснить о компетенциях кандидата в этой либо другой области. В зависимости от должности, на каковую претендует выпускник бизнес-школы, используются различные инструменты его оценки. Той же расклад употребляют почти все инвестиционные банки Европы, но учащиеся ВУзов южноамериканских программ МВА еще не пристрастились к этому.
- Какие свойства обязан иметь кандидат?
- Принципиально, чтобы он владел аналитическими возможностями и умением эффективно улаживать трудности бизнеса. К так же мы предусматриваем коммуникабельность, организаторские навыки, способность действовать в команде, расставлять ценности, производить мотивацию в отношении работы с области денежных предложений и этой позиции, каковую они желают занять.
Почти все претенденты обитают в ЕСВА, но обучались в южноамериканской бизнес-школе. Мы ищем людей, каковые желали бы действовать в этом ареале, по последней мере, на протяжении последующих 3-5 лет, и имели бы к этому суровую мотивацию.
- Какие свойства кандидата могут плохо воздействовать на заключение организации о приеме на работу?
- В процессе массовых занятий соискатели постараются произвести удивление, продемонстрировать себя, и время от времени заходят очень далековато. Часто в процессе интервью они запамятывают слушать, что молвят остальные, так как концентрируются на том, что желают выразить. На собеседовании мы советуем сильно пристально внимать вопросец и отвечать на него очень наверняка.
- Чем различается европейский рекрутинг от южноамериканского?
- Мы уделяем огромное внимание навыкам владения заморским языком, так как хотят продвигать работника в остальных государствах опосля того, как он начнет карьеру в Лондоне. Ключевым качеством сможет оказаться познание страны либо некоторого ареала. Мы помимо прочего посмотрим на его кругозор и эрудицию. Сильно принципиальна способность скоро приспособиться и взаимодействовать с разными людьми и культурами. Это актуально с платной позиции.
- Способен ли выпускник МВА, работающий в Европе, получать такие же купюры, что и его сотрудник в Нью-Йорке?
- Получки - на одном уровне. Все претенденты числятся приступившими к 1 стадии associate програмки и начинают действовать с вводного тренинга. На начальном этапе мы идиентично относимся ко всем работникам, дальше их рассматривают в соответствии с этим уровню и эффективности труда.
- Чем различаются учащиеся ВУзов европейских школ от южноамериканских?
- Это целиком зависит от определенной европейской школы в сопоставлении с определенной южноамериканской.
- Способен ли выпускник не совсем элитной европейской бизнес-школы конкурировать с сотрудником из лучшой европейской либо южноамериканской?
- На самом деле, учащийся ВУза всякой програмки МВА сможет подать нам утверждение. Претенденты обязаны провести исследовательскую работу и приготовить высококачественное утверждение. В нашей информационной базе в пределах 270 тыщ профессионалов, и, может быть, выпускник вашей школы трудится у нас. Но, возможно, мы охватываем собственной работой недостающее число учебных заведений.
- Когда соискателям надлежит обращаться к вам, чтобы получить работу?
- Любая бизнес-школа содержит личную рекрутинговую политику и процедуры. Мы их соблюдаем, но это не может прислуживать препятствием к обращению к рекрутерам Citigroup. Это надлежит устроить сходу опосля поступления в учебное заведение. Одним из главных поставщиков по програмке full-time job делаются летние associate програмки. Во почти всех вариантах мы не имеем возможности сразу навести учащихся ВУзов МВА первого года изучения действовать в конкретную организацию. Но им стоит пообщаться с выпускниками и начать знакомство с компаниями, пробовать себя в тех инструкциях бизнеса, каковые им интересны. Раз в год наша online-система подачи документов начинает действовать с 1 сентября как тем, кто отыскивает full-time работу, так и тем, кто желает пройти практику в этой либо другой организации.
По материалам издания Business Week |
